如何構(gòu)建健全的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,驅(qū)動(dòng)應(yīng)急管理智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型,?

如何構(gòu)建健全的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,,驅(qū)動(dòng)應(yīng)急管理智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型,?

2020-12-24

災(zāi)難事件往往伴隨著猝不及防。無論是天災(zāi)(自然災(zāi)害)還是人禍(事故災(zāi)難),,無論是日漸引發(fā)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生防控,,還是與民眾日常生活息息相關(guān)的社會(huì)安全治理,傳統(tǒng)應(yīng)急管理模式因人員,、地域,、設(shè)備、環(huán)境等諸多因素的限制,,難以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、知悉、到達(dá)和處置問題,,不僅無法及時(shí)完成救災(zāi)任務(wù),,還極易導(dǎo)致災(zāi)情事故的擴(kuò)大化。

但任何事故或?yàn)?zāi)害的發(fā)生都有一個(gè)自然發(fā)展的過程, 在其醞釀伊始直至臨界狀態(tài)呈現(xiàn), 都有端倪可察,、征兆可尋,。于是源頭治理、防范化解成為全面提升應(yīng)急處置能力,、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵之舉,,在應(yīng)急管理黨委會(huì)議中作為四要策略核心要素之一被進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出。

把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)作為統(tǒng)籌發(fā)展和安全的“牛鼻子”,,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見預(yù)判能力,,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變,、主動(dòng)求變,,健全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)防范化解機(jī)制,,采取更加有力的措施,抓緊化解各種存量風(fēng)險(xiǎn),、防范增量風(fēng)險(xiǎn),,嚴(yán)密防范威脅人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

時(shí)代經(jīng)緯響應(yīng)國家“大安全,、大應(yīng)急,、大減災(zāi)”應(yīng)急管理體系建設(shè),打造“物資保障管理平臺(tái)”,、風(fēng)險(xiǎn)分析評估平臺(tái),、應(yīng)急知識(shí)服務(wù)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺(tái),、融合通信指揮平臺(tái),、預(yù)案完善缺陷管理平臺(tái)六大核心平臺(tái),構(gòu)建健全的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系,。   
        六大核心平臺(tái)聯(lián)動(dòng)貫通,,覆蓋風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急“事前常態(tài)管理”、“事中應(yīng)急處置”,、“事后善后恢復(fù)”全生命周期的智慧化管控,,形成“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、即時(shí)響應(yīng),、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合”的新時(shí)期智慧應(yīng)急管理,。

感知預(yù)警智能化:全過程實(shí)時(shí)可視化監(jiān)測,,對人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài),、環(huán)境的不安全因素,、災(zāi)情事故現(xiàn)場實(shí)況等及時(shí)預(yù)警上報(bào)。

應(yīng)急通訊立體化:滿足實(shí)時(shí)通訊,、靈活組呼,、視頻會(huì)診、線上會(huì)議等多種應(yīng)急通訊需求,,支撐及時(shí),、高效、精準(zhǔn)的應(yīng)急智慧調(diào)度,。

執(zhí)法文書規(guī)范化:對應(yīng)急事情處置全過程中的人,、事、物進(jìn)行全量的數(shù)字化記錄和管理,實(shí)現(xiàn)留痕工作,,優(yōu)化勤務(wù)管理的同時(shí),,為預(yù)案的優(yōu)化提供更多歷史數(shù)據(jù)支撐,。

綜合處置智能化: 依托大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)及數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),,實(shí)現(xiàn)人員信息智能調(diào)用、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的智能匹配,、應(yīng)急預(yù)案智能推送,、風(fēng)險(xiǎn)處置信息智能跟蹤等,為實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行,、領(lǐng)導(dǎo)決策提供功能支撐,。

預(yù)防控制分級(jí)化:打通不同應(yīng)急管理職能部門之間的聯(lián)合作業(yè)通道,按照職責(zé)分屬,、地域劃分打造上下貫通,、左右協(xié)同的管理機(jī)制,優(yōu)化應(yīng)急處置效率,。

資源調(diào)度扁平化:納入應(yīng)急相關(guān)的人員,、物資、設(shè)備等生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)及第三方公益組織數(shù)字資源情況,,為應(yīng)急救援提供完備的物資和人員保障,。

科學(xué)指揮精準(zhǔn)化:數(shù)字化管理快速匯總事件信息相關(guān)情況,啟動(dòng)預(yù)案協(xié)調(diào)指揮相關(guān)部門和相關(guān)資源,,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急高效處置,。

技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)場景深度融合,,快速解決行業(yè)實(shí)際需求